Il Consorzio EHT ha recentemente messo a punto con lo Studio Degrassi di Trieste il CHECK UP ESTERO, uno strumento che permette di dare risposte chiare e pragmatiche alla voglia di internazionalizzazione dell'impresa.

Il pacchetto consiste in una consulenza ad hoc e puo' usufruire dei contributi per l'internazionalizzazione messi a disposizione dalla Regione Lombardia.

• siete un imprenditore che non ha paura di diversificare la propria attività e vuole approdare all’estero
• la vostra azienda è gia' operativa all’estero ma volete ampliare il vostro mercato;
• volete valutare se esiste una possibilita' per risparmiare mantenendo la vostra tipologia e qualita' di prodotto,
• lavorate in un settore caratterizzato da diritti di proprietà intellettuale e commercializzate il vostro marchio/brevetto in ambito internazionale;
• lavorate in un settore altamente tecnologico e desiderate trasferire la tecnologia a mercati poco sviluppati
• lavorate in un settore altamente tecnologico e cercate i mercati che agevolano dal punto di vista fiscale e operativo gli investimenti in settori strategici/tecnologici;
• producete beni di largo consumo e cercate costi bassi e agevolazioni per ampliare la produzione in mercati di grande sbocco commerciale
• siete un'associazione di categoria o un Ente che desidera creare una presenza in un paese di particolare interesse per i vostri consociati e o utenti;
  
• desiderate creare un consorzio per presentare un prodotto ad alto valore all’estero;
• intendete mantenere il vostro target riducendo i costi di produzione e cercate partner all’estero cui cedere parte del processo produttivo senza intaccare quello commerciale;
• avete gia' una presenza all'estero ma volete migliorare la vostra posizione di mercato;
  
• desiderate acquisire attività all’estero e cercate garanzie per l’investimento;
  
• siete imprenditori o società di persone che desiderano allearsi con partner esteri per offrire un prodotto ad alto valore aggiunto
  
• siete presenti all’estero tramite rappresentanti e desiderate far conoscere il vostro prodotto direttamente su vari mercati;
• avete brevettato un prodotto innovativo e desiderate commercializzarlo tramite unità locali all’estero proteggendo la formula.
  
  Se vi siete riconosciuti in almeno uno di questi punti siete un potenziale utente del servizio CHECK UP ESTERO. Verificate ora la sua utilita' e le problematiche che affronta

• Fornisce un'analisi della “salute” dell’azienda al momento del check up e una valutazione degli investimenti operati;
• Fornisce una descrizione della struttura direttiva e gestionale dell’azienda e delle eventuali evoluzioni;
• Effettua uno studio delle politiche commerciali applicate dall’azienda e fornisce una valutazione delle stesse anche pro futuro (nel breve periodo)
• Analizza le problematiche di carattere economico che possono essere integrate da diverse alternative di “espansione” a maggiore risparmio;
• Analizza le problematiche di carattere fiscale che possono portare ad un maggior risparmio fiscale;
• Valuta tipologia e conseguenze della struttura da utilizzare per l’eventuale presenza all’estero;
• Valuta l'impatto dell’investimento sul conto economico aziendale;
• Effettua lo studio dell’attività promozionale dell’azienda e della tipologia di prodotto che offre; effettua valutazione, commerciabilità e interesse dei mercati proposti;
• Effettua la valutazione degli strumenti utilizzati dall’azienda che potrebbero necessitare di un’ulteriore implementazione nel caso di espansione dell’attività all’estero;
• Effettua l'analisi degli strumenti utilizzati nella costruzione del business plan dell’azienda e la loro congruità.
  
  

I consulenti incontrano l’imprenditore per un primo colloquio diretto “conoscitivo” in cui si determina in generale la situazione dell’azienda, le problematiche e gli eventuali obiettivi a medio/lungo termine.
Sulla base delle prime informazioni raccolte i consulenti valutano la tipologia di questionario da trasmettere all'impresa in modo da ottenere una descrizione della situazione basata su dati certi e sicuri.
L'impresa ha dieci giorni per compilare il questionario, durante i quali potrà porre tutte le domande che reputa necessarie. Dopo aver ricevuto il questionario debitamente compilato, il consulente analizza la situazione dell’azienda e offre diverse possibilità di attuazione, personalizzate in base ai dati trasmessi dall'azienda, che spazieranno dal maggior risparmio fiscale, alla possibilità di delocalizzazione, alla valutazione del miglior strumento di lavoro utilizzabile.

In questa fase lo studio non includerà ipotesi di operatività in loco, che verranno eventualmente valutate successivamente con l'impresa in caso di suo interesse.
Non verranno fornite bozze di statuti, né tanto meno di contratti di agenzia o di lavoro subordinato o altra tipologia di lavoro operativo sul territorio.

Lo studio sarà redatto in maniera semplice ma completa e verrà consegnato nella modalità e tempi concordati con il cliente/consorzio. In genere, e come riferimento, entro 48 ore dal momento in cui la scheda viene consegnata.
Dopo la consegna del rapporto, il cliente avrà un breve lasso di tempo per chiedere delucidazioni o chiarimenti.
Qualsiasi ulteriore attività che dovesse derivare dall’analisi sarà gestita direttamente tra consulente e cliente.

Esempi/case histories:

caso A) Il cliente è un'impresa con un’attività di produzione di beni di consumo a basso valore aggiunto. I costi di produzione si sono moltiplicati negli ultimi 2 anni e la concorrenza è molto agguerrita. La società ha un pacchetto clienti fidelizzato e desidera trovare o un partner in un paese dove i costi di produzione sono minori (per abbassare il costo della produzione) o un' alternativa che preveda una maggiore commercializzazione e vendita anche in altri paesi dove lo stesso prodotto è più costoso o non è conosciuto. Il tutto senza dover sostenere costi maggiori.

caso B) Il cliente è un'impresa con un prodotto targato “made in Italy” di fascia alta. Commercializza il proprio prodotto tramite agenti in diversi paesi. Desidera valutare possibilità, opportunità e incidenza dei costi di creare una propria presenza diretta sui mercati “emergenti”.

caso C) Il cliente è un'azienda che produce macchinari pesanti ad alto contenuto tecnologico. Nei paesi di più recente industrializzazione trova un ottimo sbocco ma anche costi d’importazione (dazio e oneri import ecc) molto elevati. Desidera valutare la possibilità di creare un’unità produttiva in loco per una maggiore competitività.

COSTO

Il costo del pacchetto CHECK UP è di 4.000 Euro+IVA; il voucher della Regione Lombardia è di 2.600 Euro (costo per l'impresa 1.400 Euro).

Per maggiori informazioni scrivete a info@consorzio-eht.com